Consensus over competentieprofiel en leerroute voor Maintenance Manager.
Waar staat maintenance management als vak?

 Wat maakt de maintenance manager een vakman en hoe kan je dat vak leren?

 In het onderzoeksproject ‘EuroMaint - Skills for Maintenance Managers in Europe' werd overeenstemming bereikt over een competentieprofiel en leerroute voor het behalen van de academische titel ‘Master of Maintenance'.

Vertegenwoordigers van industriële brancheorganisaties en universiteiten in vijftien Europese landen hebben hiermee een solide basis gelegd voor een structurele samenwerking rond Maintenance. Gelet op de Europese eenwording en het internationaal opereren en samenwerken van bedrijven is het wenselijk en noodzakelijk om uniforme eisen vast te stellen voor de functie en competenties van maintenance management.

Van der Meer & van Tilburg heeft zorg gedragen voor de ontwikkeling en begeleiding van dit project. Daarmee werd nauw samengewerkt met de European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS) en een aantal andere Europese universiteiten en brancheorganisaties.

Om de technische veiligheid en betrouwbaarheid van productie- en transportmiddelen

te waarborgen, bestaan talloze kwaliteitsstandaarden en reguleringen. Maar hoewel het

competentieniveau van het verantwoordelijke personeel in ontwerp en onderhoud essentieel is om

veiligheid en betrouwbaarheid te garanderen, ontbrak het aan internationale standaarden.

Het Leonardo da Vinci project EuroMaint voorziet in het ontwikkelen van methoden voor de kennisoverdracht van

het onderhoudsproces. Primair doel is om het kwalificatiesysteem in te bedden in het

Europese certificeringsysteem in de verschillende landen. Dit leidt in de eerste plaats tot beter vergelijkbare

opleidingsmethoden. Het uiteindelijke resultaat zal een Europees certificeringsysteem zijn van de verschillende opleidingsprogramma's op het gebied van onderhoudstechnologie en onderhoudsmanagement.

De doelgroep wordt gevormd door betrokkenen bij het onderhoudsproces (engineers en managers) van technische installaties in de industrie. Een transparante kwalificatiestructuur is van groot belang voor zowel de Maintenance Engineers, de Maintenance Contractors als de Maintenance Managers.

Inmiddels zijn de volgende stappen ondernomen door de Euromaint-partners:

• Het inventariseren en analyseren van de vereiste professionele en algemene competenties van engineers en managers in het onderhoudsproces
• Het bereiken van internationale overeenstemming met betrekking tot de competenties.
• Het formuleren van een procedure voor een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor het ontwikkelen van de vereiste competenties.
• Het ontwikkelen van onderwijsmateriaal voor het ontwikkelen van de vereiste competenties.
• Het ontwikkelen van een Europees certificeringsysteem.
• Het voorzien in moderne onderwijsmiddelen die gebruikt kunnen worden in bijvoorbeeld in klassikale lessen, leren op afstand en training op de werkvloer. De inhoud en kwaliteit van deze lesmiddelen is de verantwoordelijkheid van de Europese partners.

Momenteel wordt het project verbijzonderd naar de levensmiddelen industrie, automotive, windmolens, corrosiebeheersing, waterdistributienetwerken en medische toepassingen.

Partners in Euromaint:

• Hogeschool Utrecht University of Applied Sciences, the Netherlands (promotor)
• Associazione Italiana Manutenzione, Italy - University of Florence
• Czech University of Life Sciences (české zemědělské univerzity v praze), Czech Republic
• Danske Vedligeholdsforening, Denmark
• European Federation of National Maintenance Societies
• Innovatie Adviesbureau van der Meer & van Tilburg, the Netherlands
• Riksorganisationen för driftsäkerhet, underhåll och kapitalvård, Sweden
• Solski centre celje, Slovenia
• Stichting Kennisplatform Oppervlaktetechnologie, the Netherlands
• The Robert Gordon University of Aberdeen, Great Britain
• University of Brasov, Romania
• University of Maribor, Slovenia
• MMsupport (associate partner), Switserland

Links

• Maintenance Management education in Denmark
• EuroMaint website
• Eveneens is er een publicatie uitgegeven over de uitkomsten van het project waarin alle resultaten, waaronder de competenties, zijn beschreven. U kunt via This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it een exemplaar aanvragen.
• 100 Innovatie Prestatie Contracten voor MKB-bedrijven
• Financiële ondersteuning voor innovatie

Heeft u een goed idee voor een innovatieproject in uw bedrijf, maar mist u net dat steuntje in de rug, dan is het voor u wellicht interessant om mee te doen met de Innovatie Prestatie Contract-regeling (IPC).

Een Innovatie Prestatie Contract (IPC) is een nieuwe werkwijze om bedrijven te stimuleren te komen tot nieuwe producten en/of productieprocessen. In een IPC wordt een groep van 15 tot 35 ondernemers met behulp van een penvoerder collectief aangezet tot het uitvoeren van hun eigen meerjarige innovatieplan. Samenwerking en kennisoverdracht spelen hierbij een belangrijke rol.

Van der Meer & van Tilburg is bij verschillende initiatieven betrokken en onlangs hebben we het 100ste bedrijf mogen begeleiden naar een IPC .

De regeling richt zich op groepen MKB-bedrijven die een inhoudelijke samenhang met elkaar hebben.

Momenteel is Van der Meer & van Tilburg betrokken bij de volgende IPC's:

• Vezel-aluminiumlaminaten en lichtgewicht constructies (i.s.m. Aluminium Centrum)
• Het Nieuwe Bouwen (i.s.m. Taskforce Innovatie Regio Utrecht en Hogeschool Utrecht)
• Flevoland (i.s.m. Technocentrum Flevoland)

Heeft u echter een ander idee, neem dan gerust contact met ons op!